Luisa Barbieri,
Vent’anni di esperienza nel management aziendale
Sono cresciuta professionalmente in un gruppo con un fatturato di oltre 20 milioni di euro, svariate sedi nel mondo e circa un centinaio di collaboratori diretti e indiretti.
Durante il mio percorso professionale ho affrontato repentini cambiamenti del mercato e situazioni di crisi finanziaria che mi hanno messa alla prova e al contempo insegnato tanto.
Oggi ho scelto di mettere le mie competenze al servizio di PMI e Start Up, perché credo fortemente nell’entusiasmo di donne e uomini che hanno il coraggio di avviare e condurre piccole grandi imprese.
Sono disponibile ad assumere il ruolo di temporary manager interno all’organizzazione aziendale o supportare l’azienda come consulente esterno.
Garanzia di successo
Leadership positiva, orientamento al risultato e un approccio analitico: sono i miei punti di forza, quelli che porto in azienda per aiutarti a:
- raggiungere e superare gli obiettivi prefissati in termini di redditività,
- ribaltare trend negativi
- gestire dinamiche complesse e potenzialmente dannose.
Consulenza aziendale in Italia e all’estero
L’esperienza che ho maturato nella gestione e supervisione di società in Italia, Canada, Spagna, Russia, Brasile e Senegal mi permette di sostenere, con competenza e professionalità, le aziende che desiderano espandersi in Italia e all’estero.
Risultati certi grazie a un approccio basato sull’analisi dei dati
Analizzare i dati in maniera puntuale: partiamo da qui per definire la strategia da seguire, i risultati che vogliamo raggiungere e le azioni da intraprendere.
Partire dai dati per dipanare una strategia che porti a raggiungere risultati è un processo complesso: interessa le Start up ma anche le aziende già avviate, soprattutto quando vogliono conquistare nuovi mercati o hanno bisogno di recuperare efficienza nei processi interni.
Dopo aver condiviso gli obiettivi, assumo il ruolo di Direttore generale per il tempo necessario a:
- far decollare l’attività della Start up;
- avviare specifici progetti per una PMI in crescita;
- sostenere il passaggio di consegne alla nuova generazione, per favorire un avvicendamento graduale, armonico e responsabile;
- affrontare e superare momenti di crisi organizzativa o finanziaria.
Non sono sola: un network di consulenti specializzati di fiducia mi supporta nel gestire questioni specifiche con competenza e adeguata preparazione.
Do alla tua PMI la possibilità di fruire di strumenti manageriali normalmente diffusi fra le grandi imprese strutturate e questo offre alla tua azienda un innegabile vantaggio competitivo.
Sono lì, al tuo fianco, ogni giorno.
Prendo in carico personalmente le attività e sono parte attiva per raggiungere i risultati che ci siamo prefissati.
Ti sostengo, con competenza e con entusiasmo. Perché so quanto coraggio e quanta fatica si nasconde dietro ad ogni successo imprenditoriale!
Valorizzare Start up e Pmi italiane attraverso le mie competenze in modo che possano crescere generando un vantaggio competitivo e fruire di strumenti manageriali di solito in uso ad imprese strutturate
Attività di volontariato
Dono parte del mio tempo e della mia esperienza a imprenditori che versano in pesanti difficoltà tramite la Onlus Imprenditore non sei Solo.
Lo scopo di questa associazione è fornire supporto gratuito per evitare che errori commessi o il peso di debiti portino a considerare scelte estreme
