Fractional Manager
Hai mai pensato che inserire nella tua impresa un Fractional Manager per sviluppare un progetto o supervisionare alcuni aspetti della tua impresa, potrebbe essere un investimento strategico?
Questa figura sta guadagnando sempre più popolarità tra le piccole imprese dato che il taglio frazionale, che significa di fatto part time, consente di avere accesso a professionalità di spessore a costi sostenibili.
Dopo aver lavorato per molti anni alla guida di una importante impresa del Nord Est, anch’io stessa ho sposato questa modalità di supporto alle piccole imprese.
Direzione Generale d’Impresa
Ti supporto nella gestione generale della tua impresa per recuperare efficienza e redditività. Mi guidano entusiasmo e determinazione insieme ai valori dell’etica e della gentilezza.
Oramai dal 2019 assumo incarichi di fractional management affiancando la proprietà nella direzione generale dell’impresa: in certi casi per apportare metodo e struttura in altri per affrontare delle difficoltà econimico-finanziarie e in altri ancora per favore l’ingresso in azienda di una nuova generazione
In base alla situazione da gestire la mia permanenza in azienda varia da 6 al 18 mesi garantendo una presenza in azienda settimanale da 1 a 3 giorni settimanali.
Cosa posso fare per la tua impresa
Il mio percorso professionale si è costruito in prima linea.
Sono cresciuta in ruoli operativi e approdata alla responsabilità di funzioni apicali in contesti molto internazionalizzati fino ad arrivare alla direzione generale.
Per questo posso offrirti l’esperienza, le competenze e il taglio pratico che ogni imprenditore cerca.
Considerami una “manager su richiesta” che si concentra sul soddisfare le esigenze di miglioramento della tua impresa, senza l’onere dei costi associati all’assunzione di un dirigente a tempo pieno.
Come miglioro le performance della tua impresa
Le mie competenze e l’esperienza derivano da anni di lavoro nella direzione generale di piccole imprese operativa in diversi settori.
Come Fractional General Manager, sono in grado di gestire le seguenti situazioni:
- uscire da situazioni di tensione finanziaria: lo faccio utilizzando vari strumenti tra cui i principali sono il controllo di gestione, l’analisi dei processi e la gestione efficiente dei tuoi collaboratori
- strutturare i processi organizzativi e produttivi quando la tua azienda sta crescendo in modo repentino, nel mercato interno e estero
- recuperare efficienza e redditività
- pianificare il passaggio generazionale.
Il mio metodo di lavoro
Il mio approccio al lavoro come Fractional General Manager è basato su una stretta collaborazione con te e la tua impresa.
Ecco come opero a prescindere dalla situazione in cui si trova la tua azienda:
- Analisi Approfondita: Inizio con un’analisi dettagliata della tua impresa. Esamino l’operatività della tua impresa, i processi e le strategie attuali. In questo modo identifico le aree di miglioramento;
- Strategia su misura: Sulla base dell’esito dell’analisi, sviluppiamo una strategia su misura per affrontare le necessità della tua impresa;
- Implementazione e Monitoraggio: Lavoro a stretto contatto con te e il tuo staff per implementare le strategie e monitorare i progressi. E’ proprio questo che rende realizzabile la strategia.
Grazie al fractional management anche per la tua impresa di piccole dimensioni è sostenibile accedere ai miei servizi.
In questa modalità, infatti, intervengo a tempo parziale o su base progettuale, garantendoti la flessibilità di ottenere assistenza e supporto quando ne ha bisogno.
Se pensi di aver bisogno del mio supporto, non esitare: contattami!
