Approfondimenti
3 Esempi di Change Management
Il change management è un processo che richiede attenzione non solo agli strumenti e alle strategie, ma anche alle persone che li utilizzano. Ecco tre esempi significativi di come ho gestito situazioni di cambiamento.
Guida completa al change management
Nel mercato, il cambiamento è l’unica certezza. Tuttavia, per garantire che le trasformazioni avvengano senza ostacoli e diventino un trampolino di lancio è essenziale adottare un approccio strutturato che consideri le persone, i processi e i risultati attesi.
Come identificare i processi aziendali
Comprendere come le attività aziendali siano interconnesse consente di ottimizzare le risorse, ridurre i costi e migliorare la qualità dei prodotti. Per questo, identificare e analizzare i processi rappresenta la base verso il raggiungimento degli obiettivi strategici di ogni organizzazione.
Guida completa sul passaggio generazionale
L'ultimo decennio ha visto le imprese familiari italiane affrontare sfide significative legate al passaggio generazionale e, tranne rare eccellenze, spesso la mancanza di preparazione a questo delicato momento, ha portato a difficoltà che si sono sommate a quelle del mercato.
Come affrontare una crisi aziendale e supporti
L'identificazione dei problemi in una crisi aziendale è un processo articolato che richiede un'analisi meticolosa e sistematica. Comprendere le cause profonde della crisi è essenziale per sviluppare soluzioni efficaci.
Analisi dei processi aziendali: identificazione e mappatura
L'analisi dei processi aziendali è un momento di osservazione di come le attività vengono svolte e di ascolto delle persone coinvolte in tali step.
Crisi aziendali: cosa si intende e come gestirle
In diverse situazioni ho affiancato, in qualità di manager temporaneo, imprenditori e responsabili di funzione per far fronte una crisi. Spesso, essa consegue a cambiamenti importanti a cui un’azienda non è in grado di strutturarsi adeguatamente.
Affiancamento imprenditoriale: di cosa si tratta, come funziona, vantaggi
Questo articolo ha un obiettivo preciso: far toccare con mano a chi è a capo di un’azienda cosa significa fare affiancamento imprenditoriale e come funziona nel concreto.
Guida sull’affiancamento manageriale
L’affiancamento manageriale rappresenta una strategia chiave nell'ambito aziendale, volta a garantire il trasferimento di conoscenze e competenze da figure esperte a chi occupa ruoli di leadership.
La gestione delle PMI e il manager a tempo
La gestione delle piccole e medie imprese (PMI), in una fase di crisi, di crescita o in un periodo delicato di transizione, richiede un approccio specializzato. In queste diverse circostanze entra in gioco il manager a tempo.
I vantaggi del Temporary Manager
Parlare dei vantaggi del Temporary Manager può aiutare ogni imprenditore a cogliere le opportunità che oggi si presentano alla sua azienda.
Quando serve un Fractional Manager
I Fractional Manager rappresentano una risorsa flessibile per le aziende italiane, soprattutto per quelle di piccole dimensioni che possono usufruire di questa figura in modalità frazionale.
Cosa fa un Temporary Manager in dettaglio? Quando interviene?
Il ruolo del Temporary Manager sta emergendo sempre di più, come una risorsa vitale per le aziende che cercano soluzioni agili e mirate ai loro problemi gestionali e finanziari.
Migliora la gestione del tempo per aumentare la produttività della tua impresa
Saper ottimizzare la gestione del tempo è una competenza che serve per aumentare la nostra produttività e quella della nostra impresa. Esistono tanti strumenti, anche tecnologici, che ci vengono in soccorso, ma solo un fattore può fare la differenza.
Cos’è il canale di vendita?
Il canale di vendita rappresenta il percorso che un prodotto/servizio compie nel trasferimento dal produttore all’utilizzatore finale. Ce ne sono di varie tipologie ma l'obiettivo è unico: raggiungere il tuo cliente finale.
Strategia di internazionalizzazione
Il termine strategia di internazionalizzazione indica i processi attraverso cui le imprese investono sui mercati esteri e instaurano relazioni di vendita. La strategia di internazionalizzazione è una delle scelte più complesse per l'azienda e le ragioni della complessità sono da ricercare nella varietà e variabilità dei contesti competitivi in cui l’impresa opera, così come nelle scelte organizzative che la stessa impresa può adottare nei singoli mercati.
Conosci il punto di pareggio per far prosperare la tua impresa
In un periodo di incertezza come quello che stiamo vivendo, non compiere delle scelte in anticipo rischia di ridurre di molto gli utili attesi. Quindi come comportarsi e quali costi monitorare?
Il Controllo di Gestione: cos’è e a cosa serve?
Il controllo di gestione è un’attività indispensabile per qualsiasi azienda. Si tratta di un sistema che le consente di ottenere un riscontro del proprio operato e di individuare i settori più proficui per la propria attività.
Business Plan: strumento organizzativo per la strategia aziendale, anche in tempi di incertezza
Il Business Plan è uno strumento organizzativo indispensabile per ogni azienda, anche in tempi di crisi e incertezza perché ti aiuta a capire quali sono le risorse di cui hai bisogno per raggiungere i tuoi obiettivi, definire la tua strategia imprenditoriale e individuare in modo preventivo eventuali criticità, oltre che validare un’idea di prodotto.
La funzione commerciale non si riduce alle vendite
La funzione commerciale è un’attività che si prepara da dietro le quinte, interagendo con altre funzioni aziendali, che nelle micro e piccole imprese spesso sono presidiate dalla stessa persona, per predisporre la delicata fase di vendita.
Affrontare le Sfide Aziendali con un Temporary Manager. La Chiave per una Crescita Solida
Il temporary manager è una figura professionale per gli imprenditori che, trovandosi in una situazione di transizione, vogliono investire nella crescita e nel futuro della propria impresa.
Passaggio generazionale: il cambiamento ai vertici dell’azienda
Il 65% delle imprese italiane sono aziende familiari e prima o poi dovranno confrontarsi con il tema del passaggio generazionale. Esiste un momento ottimale in cui passare il testimone e in cosa consistono le possibili criticità?
Stai pensando di creare o rinnovare una rete di agenti di commercio per la tua azienda?
Come costruire o rinnovare la rete di agenti di commercio per portare benefici reali all’azienda? Ecco 5 consigli fondamentali per far davvero crescere il tuo business.
Assistente vocale per far parlare il prodotto e aumentare le vendite
Immagina un’assistente vocale innovativo, in grado di capire gli utenti e interagire con loro grazie all’intelligenza artificiale. Un sistema evolutivo che migliora le proprie capacità e prestazioni nel tempo in grado di ampliare le proprie conoscenze in modo proattivo, sulla base delle conversazioni sostenute. Esite già e Basilare lo propone al mondo della cosmesi. I suoi utilizzi sono molteplici ma l’obiettivo unico: supportare gli utenti nelle scelte di acquisto.
Processo di internazionalizzazione: scelte che un’impresa può adottare
I processi di internazionalizzazione delle imprese sono complessi e richiedono scelte strategiche e organizzative mirate: quale attività della catena del valore portare anche a livello internazionale ? quale modalità competitiva adottare nel singolo mercato in cui si vuole essere presenti? Non si tratta di scelte una tantum ma sono oggetto di continua valutazione e monitoraggio da parte dell'impresa, per effetto della variabilità dei contesti internazionali.
Start up e Pmi: come generare vendite?
Generare vendite in qualsiasi settore può rivelarsi tutt’altro che semplice. Il mercato, infatti, è sempre più competitivo, oltre che affollato ed esigente. Scopri in questo articolo quali sono gli aspetti importanti da considerare per migliorare le tue performance.
Esportazione dei prodotti cosmetici in Paesi extra-europei: adempimenti necessari
Le Aziende che esportano i propri prodotti, in particolare in Paesi extra-europei, devono tener conto di svariati elementi, tra cui la necessità di verificare che l’etichetta dei prodotti sia corretta.
Verbal Identity: come comunicare con le parole il proprio brand
La Verbal Identity è l'identità verbale di un brand, il modo in cui questo si esprime, comunica e si racconta attraverso le parole. Come la Visual Identity, quindi all’identità visiva, allo stesso modo il linguaggio è un elemento centrale e caratterizzante di un brand.
Privacy Policy per il tuo sito web: come adeguarla per non incorrere in sanzioni
Pubblicare la Privacy Policy del proprio sito web è fondamentale per adempiere alle normative correnti. Le informative da pubblicare sul sito, però, costituiscono soltanto la punta dell’iceberg di tutto un lavoro più ampio e complesso che ogni azienda dovrebbe effettuare per non incorrere in sanzioni pecuniarie. Come è necessario agire per adeguare la propria Privacy Policy? Cosa prevede il GDPR Regolamento 2016/679?
Comunicazione e strategia aziendale
Comunicazione e strategia aziendale: esiste una relazione da perseguire per posizionarsi al meglio sul mercato? La risposta è sì. Questa relazione è legata alla Brand identity e si declina nella definizione del cliente in target, del Tone of Voice, e di tutta una serie di elementi cruciali. Quali sono quindi gli aspetti di comunicazione da tenere in considerazione quando si pianifica la propria espansione all'estero?
L’importanza dell’etichetta nel packaging
L’etichetta nel packaging dei propri prodotti è il primo elemento che cattura l’attenzione dell’utente. Quanto è importante ottimizzarla anche dal punto di vista normativo e sostenibile?
L’importanza della logistica per e-commerce
Quanto è importante la logistica per l’e-commerce? Quali sono i principali elementi di scelta di un utente legati alla sua esperienza d’acquisto online? Il ruolo della logistica nell’e-commerce è enorme da un punto di vista sia strategico, perché guida le scelte e la fedeltà del cliente, che operativo, dato che tocca molte attività dell’azienda, influenzandone anche i costi.
Pagamento e-commerce per un’esperienza di checkout rapida, semplice e intuitiva
La fase di pagamento e-commerce è fondamentale per il successo di un’impresa che vende online. Non disporre di strumenti di pagamento preferiti dagli utenti, infatti, spesso significa far sì che un ordine non venga finalizzato e di conseguenza perdere il potenziale cliente; per questo, una strategia aziendale vincente dovrebbe prevedere un’esperienza di checkout semplice e veloce, che si basi sulle modalità di pagamento più utilizzate dai consumatori nello specifico mercato di vendita.
I principali problemi legati all’esportazione dei prodotti
La funzione commerciale è un’attività che si prepara da dietro le quinte, interagendo con altre funzioni aziendali, che nelle micro e piccole imprese spesso sono presidiate dalla stessa persona, per predisporre la delicata fase di vendita.
